こんばんは！

目代康二です。

また一人、職場を退職する人が出ました。

これで僕の勤務先の
社員の人数が8人になりました。

つい1年ほど前は15名ぐらいいたので、
最盛期と比べると
かなり減ったなと思います。

ただ、それでも売上高や営業利益は
それほど変わっていないので、
意外と組織って回るんだな〜と
実感しています。

とは言っても、
他の人がやっていた仕事を
残された人で
引き継がないといけないので、
仕事がそれなりに
忙しくなってきました。

個人的には

「ちょっと暇かな〜」

ぐらいの気持ちで
仕事をするのが好きなので、
ちょっと嫌な感じです。笑

これはさすがにやばいってことで、
会社としては正社員の採用を
もちろんしますが、
取り急ぎアルバイトを使って

「仕組み化」

をすることになりました！

ということで、
またたま僕がその仕組み化を
推進することになりました。笑

やっぱり、知り合いの
物販ビジネスをやっている人を
見ていて思いますが、
みんなかなり仕組み化を
しているんですよね。

・仕入担当の人
・出品担当の人
・検品・出荷担当の人
・上記3人を取りまとめる人

↑月数百万円から数千万円
売り上げる人は、
こんな感じで大きく
4グループぐらいに
スタッフを分けている人が多いです。

しかもスタッフは
クラウドワークスで外注したり
アルバイトを雇っているので、
最小限のコストに抑えています。

しかも、基本的なマネジメントすら
バイトリーダーに任せて、
ビジネスオーナーの人は
本当に重要な一部分しか
関わらないとのことです。

つまり、「チーム」を組むことで
一人でも超効率的に
ビジネスを進めているわけです！

僕は物販ビジネスオーナーの
この話を知っていたので、
それを勤務先でも
取り入れようと色々と
模索を開始しました。

ただ、ほとんど時間が
取れていないのが
正直なところですｗ

やっぱり

「緊急性が高いこと」

に時間を取られて、

「緊急じゃないけど重要なこと」

に時間を割けません。

でも、そこはなんとか
緊急性の高い仕事を
片っ端から叩き潰して、
重要なことに
時間を割けるように
したいと思います。

日常生活でもそうですが、
ついつい緊急性の高いことに
時間を取られてしまうと思います。

でも、それは「ジリ貧」ですので、
ぜひ自分の将来につながる
重要なことに時間を割きましょう。

ちなみに、今の時代、
会社の仕事だけに時間を割くのは
明らかにジリ貧ですので気をつけましょう。

それでは！