こんばんは。

目代康二です。

長倉顕太さんという有名な
本の編集者がいるのですが、
その方が「マネジメント能力」と
「リーダーシップ能力」の違いについて
こんなことを言っていました。

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マネジメントは「統制と問題解決」
リーダーシップは「動機づけ」
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なるほどな〜って感じじゃないですか！？

「リーダーシップ」というのは、
夢や目標を想像して、
それに賛同する人を集めて、
みんなを巻き込んで
大きなことを成し遂げることをいうと。

ポイントとしては、
ただ夢や目標を語るだけじゃダメで、
しっかりと仲間の動機づけを行って
伴走する必要があるということですね。

一方の「マネジメント」は、
リーダーのもとに集まった人の
統制（維持管理）を行って、
日々発生する問題を解決するわけですね。

今までなんとなく

「リーダー（指導者）」
「マネジメント（管理職）」

の違いを捉えていましたが、
この定義を聞いて
なんか腑に落ちました。

果たして自分にリーダーシップはあるのか、
マネジメント層として
統制と問題解決能力は備わっているか、
考えさせられちゃいますよね。

ところで、「副業」を行うサラリーマンは
リーダーシップとマネジメントの
どちらを目指すべきなんでしょうか？

…個人的には、
まずは「マネジメント」だけで
いいと思います。

自分自身のマネジメントができれば、
副業である程度稼げるようになると思います。

でも、ずっと「マネジメント」だけだとダメで、
徐々に「リーダーシップ」の方にも
移行する必要があります。

自分の周りの人を巻き込んで
影響を起こせるようになる、
これができるようになったら
自分の可能性はもっと大きくなると思います！

ということで、
本日は短いですが
リーダーシップと
マネジメントについてでした。

ぜひ仕事でも副業でも、
リーダーシップとマネジメントを
意識してみましょう！

それでは！