こんばんは！

目代康二です。

僕は長いこと

「次はどんなビジネスに
チャレンジしようか？」

ということを考えてきました。

そして、なんとなくですが
その「答え」が見つかりました。

まず大前提、僕は「カフェ」を
経営してみたいんですよね。

でも、カフェって
超絶リスクが高いじゃないですか？

カフェなんて街中いたるところにあって
飽和状態ですよね。

つまり、需要よりも供給がそもそも多い。

それと、一番心配しないといけないのが

「回転率」

だと思うんです。

例えば、一人のお客さんが
コーヒー1杯で6時間ぐらい店舗にいたら、
マジで超迷惑ですよね。笑

、、「投資家」の僕からすると、
こんなハイリスクなビジネスを
やるわけにはいかないわけです。

でも、先日気づいちゃったんです。

最初はリスクの低い別のビジネスから始めて、
経営状況を見て徐々に
カフェにシフトしていけば
いいんじゃないかということに。

つまり、こんな感じです。

↓↓↓

手堅い貸し会議室としてスタート
↓
収支が回るようなら
徐々に内装をアップグレード
↓
貸し会議室の一部時間帯を
カフェ営業に使用
↓
徐々にカフェ営業の割合を増やしていく

まずは最も収支の読みやすい
「貸し会議室」から
ビジネスをスタートします。

貸し会議室は、競合の相場や稼働率が
簡単にインターネットで検索できますし、
利用者を募集する仲介サイトも存在します。

なので、収支予測が事前に立てやすいですし、
集客も普通の不動産投資みたいに
仲介サイトに丸投げできる。

まさに手堅いビジネスだといえます。

そして、手堅い貸し会議室を運営しながら、
手残りの利益を使って少しずつ
カフェ営業用の内装に変えていく。

そして、折を見てカフェ営業をスタート！
みたいな感じです。

ちなみに、カフェ営業だけだと
平日とかはガラガラだと思うので、
そこは貸し会議室として
貸し出して儲けようかなと思っています。

、、まあ、上手くいくか分かりませんが、
とりあえずこんな構想を練っていますｗ

やっぱりビジネスプランを練るのは
楽しいですね！

それでは！